מתקיעות לבהירות
נוכחות והתקדמות
כל אדם הוא עולם בפני עצמו. עם קצב אחר,
עם צורת חשיבה ייחודית וצרכים שונים

תהליך אישי המשלב שיח, תנועה ומודלי חשיבה
המובילים לתודעה בהירה על מנת לקדם מטרות מקצועיות ואישיות
מתוך חיבור ליכולות, לחוזקות ולדפוסי החשיבה של האדם.
התהליך מסייע בהגברת אנרגיה ושמחה, מוטיבציה, תפוקה ובהירות, הוא מסייע בהעלאת אתגרים למודעות ובכך מאפשר לצאת מתקיעות ולקדם הגשמת הרצונות והצרכים הפנימיים. התהליך מעודד לפיתוח חשיבה, יצירתיות ולחיזוק יכולות החשיבה הביקורתית, מאפשר להבין כי יש צורך בשינויים ובהתייעלות, בתקשורת או אחר.

המפגשים מסייעים ליציאה מתקיעות
לחיזוק ביטחון, נוכחות והובלה, לשיפור תקשורת
והתמודדות עם עומסים ושינויים
ולפיתוח כיווני חשיבה חדשים.
כיצד המפגשים יסייעו לעובדים/ות ולך?
ארגון רוצה שעובדיו ועובדותיו יהיו כמה שיותר פנויים לעבודה, הוא רוצה אותם יצרניים יותר, מחויבים יותר, שייכים יותר ושמחים יותר.
כאשר עובד/ת מרגיש/ה מוערך/ת, נראה/ת ושייכ/ת - הדבר משפיע ישירות על המוטיבציה, על איכות העבודה ועל הדינמיקה הארגונית כולה.
גם כאשר המיקוד מקצועי, אי אפשר להפריד בין האדם לבין חייו האישיים.
כשלאדם טוב יותר גם יכולותיו לעבוד, לתקשר ולהוביל תהליכים - משתפרות משמעותית.
מבחינה כלכלית - הדבר משתלם ביותר.
אנחנו חושבים, מגיבים ופועלים.
מה המפגשים מאפשרים?
בגוף, במחשבה ובתנועה
המרחב האישי מאפשר רגע של נשימה, רוגע ו-wellbeing בתוך שגרת העבודה, ובכך מגביר מוטיבציה, אנרגיה, יצירתיות ותחושת חיבור לעשייה ממקום בריא ומניע יותר.
במהלך המפגשים מתחילים בעבודה עם נשימה וחיבור לגוף, ומשלבים תנועה, שיח, מודלי חשיבה וכלים מעולמות היצירתיות, התקשורת והמנהיגות. בנוסף נעשה שימוש בקלפי "ההנעה שבתנועה" ובתרגילים חווייתיים המסייעים לזהות חסמים, להרחיב זוויות הסתכלות וליצור תנועה חדשה גם בתודעה וגם בעשייה.
העבודה הפיזית מחזקת יכולות יציבה, קואורדינציה וריכוז, מגבירה אנרגיה ומפחיתה לחץ. גורמים אלו מובילים לכך שהמפגשים תורמים לפעולה טובה יותר לעבודה, כאשר היכולות מתחדדות ומשתפרות הן בטווח הקצר והן בטווח הארוך.
התרגול הפיזי מותאם באופן אישי לעובד/ת ומכוון לקידום היעדים והמטרות שהוגדרו בתהליך, ולכן מומלץ להמשיך ולתרגל גישה זו גם ביומיום המקצועי והאישי.
העובדים/ות יכולים כמובן לאמץ גישה זו גם בבית - בזוגיות, המשפחה, עם עצמם/ן. זו מתנה!
אז איך עושים את זה?
הארגון בוחר לקיים סדרת מפגשים אישיים לעובדים/ות ולמנהלים/ות במבנה גמיש - למשל - 5 מפגשים לעובד או יותר ולקיים רוטציה בין העובדים לאורך השנה.
ניתן להחליט על כמות מפגשים אחידה לכל המשתתפים או להתאים את מספר המפגשים לצורכי העובד/ת והארגון.
ניתן לקיים תהליכים בצמדים/בקבוצות קטנות עבור עובדים או צוותים המצויים בתהליכי עבודה מקצועיים: על מנת לייעל/לשפר את התקשורת/להגביר את היצירתיות/לצאת מתקיעות ולהתקדם קדימה/להפוך התנגדויות לכוח מניע/דינאמיקה צוותית הדורשת הנעה והתחדשות.
הוא חלק ממנו
מה אומרים עליי
עקב העובדה שהתהליכים אישיים וכוללים תהליכים עמוקים בחרתי לכבד
את הפרטיות של המשתתפים/ות ולא להעלות לאתר את המכתבים
המרגשים והמעצימים שקיבלתי בסוף התהליכים.




